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원가우위는 중요하다.
마티스나 삼성 애니콜은 차별화로 대다수 마켓쉐어를 차지하였고, 잠뱅이는 집중화로 1년 전보다 2배의 매출액을 올렸다. 마이클 포터가 말한 경쟁력 중에서 차별화와 집중화는 마케팅의 기본이 된다.
마케팅으로 전략
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전략
2. 『SM Entertainment의 BCG매트릭스 분석와 향후전략에 대한 논의 ---14
3. 『SM Entertainment의 포터의 본원적 분석 ---------------------15
(1) 원가우위전략
(2) 차별화전략
(3) 원가중심집중화전략
(4) 차별화중심집중화전략
Ⅲ. 결 론
1. 요약 --
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전략
3.본원적 전략
1).원가 우위
①.제품차별화
②.평균적인 고객
③.5가지 환경분석으로 원가우위를 할 수 있는가
④.원가우위의 원천
⑤.위험
2).차별화: 고객의 욕구 + 행동분석 관찰
3).집중화: 중소기업, 틈새시장
산업영역전체 원가우위 차
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원가우위전략, 차별화전략 및 집중화전략을 제시하였다.
■ 본원적 경쟁전략
전략적 목표
전략적 우위요소
제품특성
원가우위
산업전체
차 별 화
저 원 가
특정산업
차 별 적
집 중 화
원가우위
집 중 화
1. 원가우위전략(cost leadership strategy
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전략
① 기업이 기술혁신을 통해서 신제품을 만들어 내거나, 혁신적으로 원가를 줄일 수 있는 방 법을 개발하고, 새로운 유통망의 개척이나 판매지역의 개척과 같은 혁신을 할 때, 그러한 혁신적인 기업에게는 상당한 경쟁우위가 발생한다.
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선정하여 집중적 판매
(3) 포지셔닝
1) 포지셔닝이란 ?
: 고객들이 그 제품을 어데게 인식하고 있는가?
-> 소비자의 마음속에 자사의 제품을 경쟁사제품과 어데게 차별적으로 인식시킬 것인가에 대한 노력 필요
2) 포지셔닝 전략의 유형
① 제
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전략을 제시하였다.
1990년대
1990년대에는 리스트럭처링이 기업 전략의 지배적 패러다임이었다. 대기업들은 경쟁력을 갖기 위해 수천 명의 직원들을 해고시키는 다운사이징으로 원가를 절감하려고 노력했다.
2000년대
1990년대 중반 이후
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원가우위는 중요하다.
마티스나 삼성 애니콜은 차별화로 대다수 마켓쉐어를 차지하였고, 잠뱅이는 집중화로 1년 전보다 2배의 매출액을 올렸다. 마이클 포터가 말한 경쟁력 중에서 차별화와
집중화는 마케팅의 기본이 된다.
마케팅으로 전략
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포터(M. Porter)가 제시한 본원적 경쟁전략이 있다.
본원적 경쟁전략의 유형
본원적 경쟁전략(generic competitive strategy)은 위의 그림에서 보는 바와 같이 경쟁우위 요소와 경쟁범위의 두 가지 차원에 의해 원가우위전략, 차별화 전략, 집중화전략의
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전략과 의사결정
II. 경영전략의 중요성
III. 경영전략의 유형
1. 전략의 범위에 따른 분류
1) 기업전략
2) 사업전략
3) 기능전략
2. 전략수립의 영향에 따른 분류
1) 본원적 전략모형(포터의 산업분석 모형)
(1) 제품차별화 전략
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